Category: Impact Investing

Recursos relacionados con los ODS de LabODD CERISE

¿Cómo hacer factible la medición de los ODS? CERISE y el LabODD sugieren un documento vivo con herramientas clave y recursos técnicos relacionados con los ODS. Este documento tiene como objetivo primordial promover la comprensión de los ODS, brindar herramientas y recursos operativos, para que los inversores y emprendedores sociales puedan apropiarse de estos elementos…

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Informe anual de CERISE en 2020

2020… ¡Qué año más extraño! Compartimos con nuestros socios de todo el mundo los mismos temores, frustraciones, esperanzas y ambiciones cuando todos enfrentamos la crisis de Covid sin precedentes. ¡Las limitaciones nos empujaron a reinventar, probar y explorar nuevas formas de comunicación, intercambio y cooperación! En definitiva, 2020 fue un año constructivo, productivo y fructífero….

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IDIA y los Principios de Gestión de Impactos (OPIM)

¿Está preparando su declaración de divulgación de OPIM? ¿Participar en el pensamiento estratégico en torno a su tesis de impacto o teoría del cambio? Prueba IDIA.   CERISE-IDIA es una herramienta de evaluación de la estrategia social diseñada para ayudar a los inversores a superar el desafío de convertir la intención en impacto. IDIA es…

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Después de la Semana Europea de las Microfinanzas 2020

Resumen de las discusiones después de la reunión de los miembros de CERISE LabODD y e-MFP Investors Action Group Members   On November 18th, the Online European Microfinance Week 2020 was launched. At the opening sessions, e-MFP’s Investor Action Group and CERISE LabODD members met to discuss social performance measurement within microfinance institutions. The meeting…

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Incofin lanza una asociación con CERISE y M-CRIL para ayudar a las empresas a medir sus resultados sociales

Una asociación de varios años para apoyar a los beneficiarios del Fondo AgRIF de Incofin para monitorear rigurosamente su impacto con los clientes, mediante la recopilación de información clave y el uso de “paneles de impacto” pragmáticos.

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